Roteer je mobiel of vergroot je venster voor optimaal gebruik van deze website.

Teamontwikkeling

Het loopt niet lekker in een team en er is al van alles geprobeerd. Hoe kan je nu écht zorgen dat er beter wordt samengewerkt? Het team mist een duidelijke koers en de mensen zitten niet op een lijn. Hoe bouwen we een gezamenlijke en gedragen missie en visie? Er zijn veel wisselingen in het team geweest. Vertrouwen ontbreekt en mensen werken allemaal op hun eigen eilandje. Hoe maak ik er weer een team van? De sfeer in het team is misschien wel te goed. We spreken elkaar niet aan als er fouten gemaakt worden. Hoe zorg ik dat mensen elkaar weer feedback gaan geven?

Iedere vraag voor teamontwikkeling is anders. Je gaat met elkaar een proces in en je weet vooraf niet wat er allemaal op tafel komt. De dynamiek en de interactie in het team maken we zichtbaar in het hier en nu. We werken met wat zich aandient en spelen altijd in op de actualiteit. Teamontwikkeling benaderen we vanuit verschillende perspectieven, afhankelijk van wat er speelt. We gebruiken bij teamontwikkeling verschillende methodieken, zoals systemisch werk, talentontwikkeling met TMA, Lencioni, Insights en deep democracy.

Referenties

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

"Ik heb veel modellen, technieken en oefeningen aangereikt gekregen die ik goed kan gebruiken in mijn advieswerk. Ook ben ik zekerder geworden over hoe ik mijn advies kan overbrengen aan mijn opdrachtgever. De oefeningen en reflecties daarop hebben mij erg geholpen."

Frank

Beleidsadviseur Rijksoverheid

"Deze training heeft mij waardevolle inzichten opgeleverd. Ik leerde mijn advies gestructureerd opbouwen en overbrengen aan mijn opdrachtgever. Ik kreeg veel praktische handvatten om adviesgesprekken te voeren en om mijn krachtenveld inzichtelijk te krijgen. Ik vond de combinatie van theorie en vooral veel oefenen erg prettig. Ik heb meer zelfvertrouwen gekregen in mijn advieswerk."

Marieke

Beleidsadviseur Rijksoverheid

"Deze training heeft mij echt verder geholpen. Ik leerde hoe ik een intakegesprek voer en de vraag achter de vraag boven tafel krijg. Het werken met een krachtenveldanalyse gaf mij veel houvast om mijn advies beter te positioneren. De oefeningen waren direct toepasbaar op mijn eigen praktijk. Ik ga anders het gesprek in met mijn opdrachtgever."

Achmed

Beleidsadviseur Rijkshoverheid

"Ik heb veel inzicht gekregen in de verschillende gelaagdheden van strategisch adviseren. Ik heb geleerd hoe er verborgen contracten kunnen ontstaan tussen mij en mijn opdrachtgever en hoe ik mijn opdracht kan hercontracteren."

Imane

Strategisch Adviseur Rijksoverheid

"Door de inzichten in het politieke krachtenveld, kan ik mij veel beter inleven in de belangen van de ander. Ook heb ik ontdekt hoe belangrijk het is om te investeren in de relatie met de ander, en dat dit bijdraagt aan zelf beter begrepen te worden."

Irma

Beleidsadviseur Rijksoverheid

Wil jij eens doorpraten hoe dit thema groei kan realiseren voor jou?

Plan een call in met

Annemiek Verweij

06-42258315