Leergang voor trainers

Mijn achtergrond is niet vanzelfsprekend: ik ben opgeleid als medisch bioloog. Via kwaliteitsmanagement en business consultancy in de ICT ben ik uiteindelijk uitgekomen bij coaching en training.

Wat ik uit mijn biologische achtergrond meeneem, is het vermogen om snel te doorgronden wat er speelt, patronen te herkennen en complexe situaties helder te maken. In mijn verdere loopbaan heb ik die basis verbreed met ervaring in kwaliteits- en procesmanagement, ICT, consultancy, projectmanagement, training en coaching. Die combinatie van analytisch vermogen en praktijkervaring helpt mij om in trainingen snel tot de kern te komen.

Ik ben bij elke training opnieuw nieuwsgierig naar de werkpraktijk van de deelnemers. Mijn brede achtergrond helpt mij om uit verhalen en casuïstiek snel zicht te krijgen op wat er speelt. Daardoor kan ik de training goed laten aansluiten op de praktijk. Daarbij zorg ik voor openheid, rust, diepgang en voldoende lichtheid om van en met elkaar te leren.

Veel vragen in trainingen raken voor mij aan dezelfde kern: hoe werken we samen en hoe maken we het onszelf soms onnodig moeilijk? Die thema’s herken ik ook uit mijn eigen werkpraktijk. Door daar open over te zijn, ontstaat ruimte om te leren, te oefenen en samen verder te komen. Mijn drive is om via training bij te dragen aan een werksfeer met minder stress, waarin we elkaar niet opjagen of onnodig onder druk zetten. Een plek waar verantwoordelijkheden terechtkomen bij de mensen die daar daadwerkelijk iets mee kunnen en waar werk niet zwaarder wordt gemaakt dan nodig. Werk is maar werk, maar het mag wel leuk zijn en ons uitdagen. Voor mij gaat dat uiteindelijk over menselijkheid in hoe we samenwerken.

Naast mijn werk ben ik creatief. Ik maak graag mijn eigen kleding en zwem wekelijks bij een vereniging. Samen met mijn man en twee moeders vormen wij een meeroudergezin met twee kinderen, die opgroeien in twee huishoudens. Die gezinssituatie vraagt afstemming en openheid, en laat mij steeds opnieuw zien hoe belangrijk het is om elkaar ruimte te geven.

De trainingen die ik regelmatig geef zijn onder andere de Leergang voor trainers, Projectmanagement, Strategisch Adviseren, Adviseren en Beïnvloeden, Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid.

De essentie van mijn werk is zichtbaar maken wat er onder de oppervlakte gebeurt in mensen, teams en organisaties. Ik werk met leiders en teams die willen begrijpen wat er werkelijk speelt in hun samenwerking, waarom ze vastlopen en wat nodig is om weer beweging te creëren. Daarbij kijk ik niet alleen naar wat er gezegd wordt, maar vooral naar gedrag, patronen en de onderstroom die daarin meebeweegt.

In mijn begeleiding gebruik ik mezelf als instrument. Dat betekent dat ik niet alleen observeer en analyseer, maar ook deel wat ik ervaar in het contact met een groep. Juist door zichtbaar te maken wat er gebeurt in het hier en nu, ontstaat ruimte voor nieuwe inzichten en andere gesprekken. Dat maakt het werk soms spannend en direct, maar ook echt en concreet.

Bewustwording alleen is voor mij niet genoeg. Ontwikkeling ontstaat wanneer inzicht wordt omgezet in gedrag. Wanneer mensen iets anders gaan doen, ook als dat nog onwennig of spannend voelt. Daarom werk ik niet alleen aan begrip, maar vooral aan beweging: minder automatisch handelen, meer eigenaarschap en de mogelijkheid om nieuw gedrag daadwerkelijk te oefenen en te laten ontstaan. Dat doe ik met compassie, eerlijkheid en lef.

Naast mijn werk als trainer en begeleider ben ik Lead Mens & Organisatie bij KSG Trainers & Consultants. Daar geef ik leiding aan het trainersteam en draag ik bij aan de ontwikkeling van onze organisatie en de kwaliteit van ons werk. Het principe dat ik in mijn begeleiding belangrijk vind, probeer ik ook zelf te leven: doen wat je zegt dat je doet.

Mijn eigen ontwikkeling speelt daarin een belangrijke rol. Ik ben iemand die van nature veel verantwoordelijkheid neemt en snel ziet wat er nodig is. Dat heeft me veel gebracht, maar ook geleerd hoe belangrijk het is om te vertragen, kwetsbaar te zijn en niet alles alleen te dragen. Die ervaring neem ik mee in mijn werk. Ik geloof dat echte ontwikkeling begint wanneer mensen de moed hebben zichzelf mee te nemen in wat ze doen.

Sinds 2012 werk ik bij KSG. Na mijn master Cultuur, Organisatie en Management aan de Vrije Universiteit Amsterdam startte ik als HRM-adviseur bij Berenschot. Tijdens een traject maakte ik kennis met KSG. Daar ontdekte ik dat ik niet langs de zijlijn wilde adviseren, maar direct met mensen en teams wilde werken aan wat er werkelijk speelt.

Wat mij typeert is een combinatie van energie, betrokkenheid en loyaliteit. Ik beweeg graag vooruit, zonder voorbij te gaan aan wat aandacht nodig heeft. Juist in die combinatie van beweging en verdieping ligt voor mij de kern van ontwikkeling.

Als onderwijskundige ben ik opgeleid om leren van mensen en organisaties te faciliteren. In de afgelopen jaren is de Corporate Antropologie een waanzinnige aanvulling op mijn professie geworden. Want ‘Waarom leren we zo graag en zo veel en verandert er in de dagelijkse werkpraktijk vaak zo weinig?’. Cultuur in organisaties is een belangrijk antwoord op deze vraag. Veel van wat we doen (en niet doen), wordt ongemerkt beïnvloed door organisatiecultuur. De ‘zo doen we dat hier’ is heel ondersteunend voor het dagelijks werk, maar vaak frustreren als je het oude wilt doorbreken. Ik ga graag op zoek naar die cultuurelementen die zo sterk zijn dat ze de katalysator voor verandering kunnen zijn.

Ik werk als adviseur en begeleider van leiderschapsontwikkeling en complexe organisatievraagstukken, vaak voor opdrachtgevers met een duidelijke maatschappelijke of organisatiebrede missie.

De kracht van het 'niet weten'

Vooral in de ruimte van ‘niet weten’ vind ik de uitdaging. In het onderzoek met mijn opdrachtgever spaar ik mijzelf en de ander niet om tot de kern te komen. Voor mij is een belangrijke vraag ‘Durven we het aan om hier samen in te springen?’. Als we samen vertrouwen op de goede keuzes, dan geloof ik dat er beweging kan ontstaan.

Voor mij is gezondheid, verbinding en vriendschap heel belangrijk. Dit geldt in mijn werk, maar ook daarbuiten. Als ik niet aan het werk ben, breng ik tijd door met mijn man en twee dochters. Ik blijf fysiek fit door een afwisseling van krachttraining en hardlopen. Een uurtje rennen in de bossen en de Soesterduinen en ik voel me als herboren.

Mensen hoeven van mij niets te worden. Ze hoeven alleen te zien wie ze al zijn. Ik wil dat mensen dit (leren) waarderen, doorvoelen en naar buiten durven dragen. Die reis gaat niet over verbeteren, maar over ontdekken. En het zijn vaak niet de mooie momenten die je daarbij het verst brengen. Juist de schuurmomenten, de breukpunten en de kanten die je liever wegstopt brengen je het dichtst bij je eigen kern. Dáár zit de echte groei.

Als trainer neem ik deelnemers graag mee op die reis naar hun kern. Niet alleen in het hoofd, maar ook in het lijf en in het hart. Want echte ontwikkeling raakt alle lagen. Daarbij put ik uit een brede achtergrond: Arbeids- en Organisatiepsychologie, 12 jaar HR- en consultancyervaring met de nadruk op cultuur & gedrag en opleidingen tot yogadocent en bewustzijnscoach.

“Mensen hoeven niet te worden wie ze denken te moeten zijn — echte groei begint waar je durft te zien wat er al is, ook in de schaduw.”

‍

Wat me drijft, zowel als mens én als professional, is de overtuiging dat we allemaal een zon- en een schaduwkant hebben. De verbinder, de warme, de aanpasser: dat zijn mijn zichtbare kanten. Maar de stukjes van onszelf die we ooit zorgvuldig in de coulissen hebben gezet, verdwijnen niet. Ze wachten. En juist dáár zit, zoals Jung het verwoordde, ninety percent pure gold. Wie de moed heeft om ook die kant te leren kennen, wordt completer en krachtiger.

Dat geldt voor mensen. En precies zo voor organisaties.

Trots ben ik erop dat ik sinds september 2023 deel uitmaak van het KSG-trainersteam, waar ik elke dag de kans krijg om anderen te helpen zichzelf beter te kennen. Inclusief de kanten die even buiten het zicht stonden.

Buiten de trainingszaal vind ik me het liefst in beweging: hikend, snowboardend of bootcampend. Een frisse neus doet wonderen. Net als mijn neus boven een goed bord eten of in een wijnglas, dansen op een festival en knuffelen met mijn vriend en onze zoontjes. Er is niets beter dan dat.

Ik heb een achtergrond in de (Sociale) Psychologie. Puttend uit wetenschappelijke modellen en theorieën, aangevuld met het gedachtengoed van de nodige denkers, beschikken we vandaag de dag over een rijke bron aan kennis. Dankzij trainingen worden deze inzichten daadwerkelijk toepasbaar. Want kennis vertaalt pas naar de praktijk als je het je eigen maakt en ervaart hoe je het kan inzetten. Tijdens trainingen bied ik hier ruimte voor. Je experimenteert met nieuwe gedachten en concrete vaardigheden om zo tot inzichten te komen die gaan leven. Inzichten die je morgen al kan benutten.

Vanuit mijn rol als trainer zal ik je uitnodigen je nieuwsgierigheid in te zetten. Hoe zit de theorie in elkaar? Wat zegt dit over de werkelijkheid waar jij je dagdagelijks in begeeft? En hoe kan dit inzicht je helpen jezelf beter te begrijpen of zelfs om andere keuzes te maken? Samen gaan we op onderzoek uit. Het fijne van een training is dat je daarin vrij bent te spelen met nieuwe gedachten en gedrag. Om dingen te proberen die je anders niet zo snel zou doen, want de gebruikelijke repercussies zijn er even niet. Heerlijk! De menselijke ontmoetingen en ‘aha-momenten’ die daarbij ontstaan geven mij energie, en maken dat ik aan het eind van de dag met een voldaan gevoel naar huis ga.

In mijn vrije tijd kan ik erg genieten van een spelletjesdag gevuld met fijne mensen en strategische bordspelletjes. Ik daag mezelf ook graag uit door uiteenlopende projecten op te pakken: het maken van een kastenwand, porseleinen tegeltjes om de keuken mee te betegelen of uitzoeken hoe je eigenlijk een trui breit. Als ik minder tijd heb, kan ik er ook van genieten gitaar te spelen of een schilderij te maken. Kan ik dat allemaal? Welnee, maar ik heb er wel plezier in. En… door te doen leer ik het vanzelf. Die mentaliteit hoop ik ook aan mijn zoontje mee te geven.