Roteer je mobiel of vergroot je venster voor optimaal gebruik van deze website.

Onze aanpak

Onze aanpak

Veel organisaties weten dat ze willen veranderen. De vraag is hoe. En vaak is de vraag die op tafel ligt niet het hele verhaal. Wij beginnen daarom bij de beweging die jouw organisatie wil maken.

De kracht van KSG zit in de combinatie van warmte en scherpte

Wij geloven dat duurzame verandering in organisaties begint bij mensen, niet bij systemen. Echte ontwikkeling ontstaat wanneer er op alle niveaus in een organisatie betrokkenheid is: van directie tot uitvoerend medewerker en alles daartussen wat ze met elkaar verbindt. Leiders die in de spiegel durven te kijken. Medewerkers die bereid zijn iets nieuws te proberen. En een organisatie die daar ruimte voor maakt. Wij begeleiden die beweging door bewustzijn te vergroten en bewust anders doen te stimuleren.

Stap 1 - In gesprek

We nemen eerst de tijd om jouw vraag goed te doorgronden. Nieuwsgierigheid is daarbij ons belangrijkste instrument om te begrijpen wat er speelt. Wat wil jouw organisatie of team bereiken? Welke beweging wil je maken? Wat lukt er nog niet? We onderzoeken de context en de ambities en zijn niet bang om lastige vragen te stellen om écht antwoord te kunnen geven op de juiste vraag. En we zijn eerlijk, ook als dat soms schuurt.

Stap 2 - Vertaling naar jouw organisatie

In het ontwikkelproces komt de ervaring, expertise en creativiteit van ons team samen. We werken niet met kant-en-klare formats, maar denken bij elk vraagstuk opnieuw na over wat jouw organisatie nodig heeft en bieden maatwerk. Hierbij leunen we op bijna 50 jaar ervaring én op frisse energie en innovatieve ideeën. We vertalen dit naar een programma van kop tot staart dat niet alleen didactisch klopt, maar ook aansluit op de werkpraktijk en de beweging die je als organisatie wil maken.

Stap 3 - Uitvoering met aandacht

Deze nieuwe inzichten vertalen we naar actie in de praktijk. Tijdens het traject houden we met jou als opdrachtgever nauw contact. Samenwerken doen we vanuit partnerschap.

We werken vaak in kleine groepen om echt betrokken en flexibel te kunnen zijn.

We creëren een omgeving waarin mensen zich veilig voelen om te leren, te vallen en op te staan.

We houden onze interventies en sessies zo licht als mogelijk en zo diepgaand als noodzakelijk om tot verandering te komen.

Deze nieuwe inzichten vertalen we naar actie in de praktijk. Tijdens het traject houden we met jou als opdrachtgever nauw contact. Samenwerken doen we vanuit partnerschap.

Stap 4 - Evaluatie en reflectie

Na afloop evalueren we samen. Wat heeft het gebracht? Wat heeft de groep bewogen? We kijken niet alleen naar tevredenheid maar naar echte verandering. Wat heeft het traject opgeleverd in de beweging die je wilt realiseren én wat is er ook nog nodig voor de borging in de praktijk?

Stap 5 - We blijven betrokken

Omdat ontwikkeling niet ‘af’ is na een mooi traject blijven we in contact met je. Heeft ons werk de impact gehad die we voor ogen hadden? Waar sta je nu? Wat is er nog meer nodig? Als sparringpartner bespreken we de opbrengst en uitdagingen van nu met elkaar.

This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.

Referenties

Deze professionals gingen je voor

"Door de inzichten in het politieke krachtenveld, kan ik mij veel beter inleven in de belangen van de ander. Ook heb ik ontdekt hoe belangrijk het is om te investeren in de relatie met de ander, en dat dit bijdraagt aan zelf beter begrepen te worden."

Irma

Beleidsadviseur Rijksoverheid

"Ik heb veel inzicht gekregen in de verschillende gelaagdheden van strategisch adviseren. Ik heb geleerd hoe er verborgen contracten kunnen ontstaan tussen mij en mijn opdrachtgever en hoe ik mijn opdracht kan hercontracteren."

Imane

Strategisch Adviseur Rijksoverheid

"Ik heb veel modellen, technieken en oefeningen aangereikt gekregen die ik goed kan gebruiken in mijn advieswerk. Ook ben ik zekerder geworden over hoe ik mijn advies kan overbrengen aan mijn opdrachtgever. De oefeningen en reflecties daarop hebben mij erg geholpen."

Frank

Beleidsadviseur Rijksoverheid

"Deze training heeft mij waardevolle inzichten opgeleverd. Ik leerde mijn advies gestructureerd opbouwen en overbrengen aan mijn opdrachtgever. Ik kreeg veel praktische handvatten om adviesgesprekken te voeren en om mijn krachtenveld inzichtelijk te krijgen. Ik vond de combinatie van theorie en vooral veel oefenen erg prettig. Ik heb meer zelfvertrouwen gekregen in mijn advieswerk."

Marieke

Beleidsadviseur Rijksoverheid

"Deze training heeft mij echt verder geholpen. Ik leerde hoe ik een intakegesprek voer en de vraag achter de vraag boven tafel krijg. Het werken met een krachtenveldanalyse gaf mij veel houvast om mijn advies beter te positioneren. De oefeningen waren direct toepasbaar op mijn eigen praktijk. Ik ga anders het gesprek in met mijn opdrachtgever."

Achmed

Beleidsadviseur Rijkshoverheid